Soy Psicólogo Organizacional de la PUC, y actualmente estoy haciendo un MBA en la UAI, en cuanto a formación. Mi interés es facilitar y liderar procesos de desarrollo de empresas, emprendimientos, innovación y RSE, porque quiero que Chile sea un país más próspero, justo y feliz.
Inicié mi vida laboral como Coordinador General del Proyecto Emprendamos en el desarrollo de habilidades para el emprendimiento y el liderazgo en sectores de extrema pobreza junto a Un Techo para Chile.
Al poco tiempo tuve la suerte de ser consultor en emprendimiento, liderazgo y comunicación en la Fundación Mercator.
Entre los años 2005 y 2007 trabajé como Gerente de Recursos Humanos Simonetti Inmobiliaria, y más tarde como Director de Consultoría en Desarrollo Organizacional para la RSE en Gestión Social.
En el ámbito de la educación, he sido profesor para alumnos de pregrado y postgrado en rubros de Investigación Cualitativa, Gestión de Empresas, Liderazgo y Comunicación Estratégica en las universidades Mayor, Central y Alberto Hurtado. En esta última tengo la valiosa oportunidad de ser profesor de Comunicación para la Acción de alumnos del Diploma de Gestión de Personas para el Sector Pública. Además soy miembro del directorio del colegio Lirima de Iquique.
Este año 2008 ingresé a la empresa ARCADIS como gerente de Recursos Humanos.
El tercero de cinco hermanos, afortunadamente casado con la Fran, papá de la Emilia y Nicolás... por ahora.
Este blog tiene la tarea de sostener la conversación correspondiente, y conectar con las iniciativas, ideas, personas, y comunidades que sumen a este sueño.
Enviado por Francisco Cerdael martes, 15 julio, 2008a las 17:20
Yo soy de los que piensa que los pingüinos lo hicieron bien al manifestar su insatisfacción con la educación que estaban recibiendo. Soy de lo que piensa que estuvo relativamente bien haberlos invitado al Consejo asesor Presidencial para la Calidad de la Educación . Y soy de los que piensa que está muy mal que los pingüinos crean que están llamados a definir nuestra educación. Pero por sobre esto, en este post quiero manifestar mi completo repudio al jarro de agua que le tiraron a la ministra Jimenez.
La democracia es un sistema que demanda colaboración y mucho respeto.
Enviado por Francisco Cerdael viernes, 11 julio, 2008a las 17:08
Cuando le pregunto a la gente en que nivel de esta cadena se encuentran en su organización, las respuestas tienden a dividirse entre "grupo" y "equipo". Veamos en qué consiste el fenómeno.
Personas: individuos reconocidos por ellos y otros como tales, que no tienen ni prácticas ni vínculos (podría haber un blog así, a proposito) con otras personas.
(Grupo que se pelea): una cierta condición de las personas las hace pertenecer o ser agrupadas como parte de un grupo. Chilenos, colocolinos, ingenieros, gente en una cola, etc. Que se pelea, los hace un paso más atrás de lisa
Enviado por Francisco Cerdael viernes, 27 junio, 2008a las 20:33
Este post simplemente ya no podía dejar de escribirlo. Tanto por el curso de Liderazgo Estratégico del MBA en el cual soy alumno, como por el taller de Comunicación para la Acción (inseparable del liderazgo) de la UAH en el cual soy profesor, me he enfrentado intensamente a la experiencia y la reflexión acerca de los propósitos personales en la vida, con qué estamos comprometidos finalmente, la tensión como condición-recurso, y el fuerte compromiso con la comodidad como reflejo del vacío existencial.
El curso de Liderazgo Estratégico del MBA se funda en la escuela de Liderazgo de Harvard,
Enviado por Francisco Cerdael martes, 15 abril, 2008a las 16:10
Hoy salió en La Tercera y en Emol este artículo sobre un estudio que muestra una correlación entre los niveles de testosterona y el éxito en los negocios. Y le creo, definitivamente le creo. Los negocios fueron creados por los hombres, y la manera de ser exitosos en ellos, competir, ganar, participar en ellos, es por origen masculino. Psicoanalíticamente hablaríamos de ser penetrativos, y sistémicamente hablaríamos de padre proveedor.
Por favor, no sacar conclusiones apresuradas respecto de lo que pienso de la relación negocios-mujer; esa es otra conversación.
Científicos británicos descubrieron que los hombres de negocios son más exitosos cuando
Enviado por Francisco Cerdael miércoles, 26 diciembre, 2007a las 12:43
Desde Aristóteles en el mundo occidental, se ha hablado y teorizado mucho sobre el liderazgo. Distintas teorías: carismático, transformacional, transaccional, directivo, facilitador, el liderazgo como algo que se ejerce y no que se tiene, etc., han construido las imagenes y reflexiones que tenemos sobre el Liderazgo.
En un post anterior hablamos de recordar la importancia del liderazgo en el éxito del funcionamiento de los equipos. Por estos días cargo con la idea de que el Liderazgo es una institución a la que debemos sacarle brillo como sociedad. Debemos hablar más y mejor de él, pedirle más a quiénes tenemos en
Enviado por Francisco Cerdael lunes, 20 agosto, 2007a las 17:17
Este video que muestra a la sociedad de Arica "movilizada" para exigir que la empresa Aguas del Altiplanomejore la calidad del agua que contiene altos niveles de boro,es uno de los mejores ejemplos mediales en nuestro país de cómo las nuevas tecnologías de la comunicación, en específico las enmarcadas en la web social o 2.0, hacen (y hablo en presente a propósito) que LAS EMPRESAS NO PUEDAN EVADIR TENER ESTRATEGIAS DE RSE Y HACER GESTIÓN DE ELLA.
Como nunca en la historia, existen herramientas para que los individuos desde nuestra dimensión, junto con otros de la misma
Enviado por Francisco Cerdael miércoles, 28 marzo, 2007a las 9:27
Soy de los que tiene opinión respecto del Transantiago, por lo que ve en los medios y por uno que otro "informante" que trabaja en el gobierno. También soy uno de los que habría aplaudido a Sergio Espejo si hubiese estado en el centro ayer. Con esto en cuenta, creo que el Transantiago es un problema que no tiene que ver con una sola palanca que mover para solucionarlo, pero sí que tiene que haber un director de orquesta que mire desde lejos y movilice desde dentro, al mismo tiempo. Y debiera ser Bachelet.
Enviado por Francisco Cerdael viernes, 09 marzo, 2007a las 17:12
Hace poco conversaba con un amigo al cual admiro mucho, quien es socio y gerente general de una destacada consultora. Me decía que tenía el problema de que le costaba mucho "soltar" las preocupaciones del trabajo, y que además tenía ganas de reinventarse, buscar otros rumbos, pero que en realidad le parecía imposible en estas condiciones.
Le pregunté si las metas de su empresa las cumplía su equipo, o necesitaban de él. La respuesta fue la segunda, y el problema fue manifiesto.
En las empresas u organizaciones en general hay periodos de planifiación y fijación de metas. Cuando eso ocurre,
Enviado por Francisco Cerdael jueves, 30 noviembre, 2006a las 12:07
En el año 2003 hubo una competencia de remo entre un equipo Chileno y otro Japonés.
Se dio la partida y el equipo japonés tomó rápidamente ladelantera, llegando a la meta una hora antes que el equipo Chileno. A raíz de lo anterior, la directiva nacional analizó las causas de tan bochornosa presentación. La conclusión: en el equipo Japonés había un jefe y diez remeros, mientras que en el equipo Chileno había un remero y diez jefes.
En 2004, se repitió el torneo. Ambos equipos largaron y los japoneses tomaron la punta y llegaron a la meta. Los chilenos (Leer más)
Yo soy de los que piensa que los pingüinos lo hicieron bien al manifestar su insatisfacción con la educación que estaban recibiendo. Soy de lo que piensa que estuvo relativamente bien haberlos invitado al Consejo asesor Presidencial para la Calidad de la Educación . Y soy de los que piensa que está muy mal que los pingüinos crean que están llamados a definir nuestra educación. Pero por sobre esto, en este post quiero manifestar mi completo repudio al jarro de agua que le tiraron a la ministra Jimenez.
Cuando le pregunto a la gente en que nivel de esta cadena se encuentran en su organización, las respuestas tienden a dividirse entre "grupo" y "equipo". Veamos en qué consiste el fenómeno.
Este post simplemente ya no podía dejar de escribirlo. Tanto por el curso de 
Hoy salió en 
Desde Aristóteles en el mundo occidental, se ha hablado y teorizado mucho sobre el liderazgo. Distintas teorías: carismático, transformacional, transaccional, directivo, facilitador, el liderazgo como algo que se ejerce y no que se tiene, etc., han construido las imagenes y reflexiones que tenemos sobre el Liderazgo.
Hace poco conversaba con un amigo al cual admiro mucho, quien es socio y gerente general de una destacada consultora. Me decía que tenía el problema de que le costaba mucho "soltar" las preocupaciones del trabajo, y que además tenía ganas de reinventarse, buscar otros rumbos, pero que en realidad le parecía imposible en estas condiciones.
En el año 2003 hubo una competencia de remo entre un equipo Chileno y otro Japonés.
