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Francisco Cerda
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¿Quién soy yo y para qué este blog?

Soy Psicólogo Organizacional de la PUC, y actualmente estoy haciendo un MBA en la UAI, en cuanto a formación. Mi interés es facilitar y liderar procesos de desarrollo de empresas, emprendimientos, innovación y RSE, porque quiero que Chile sea un país más próspero, justo y feliz.

Inicié mi vida laboral como Coordinador General del Proyecto Emprendamos en el desarrollo de habilidades para el emprendimiento y el liderazgo en sectores de extrema pobreza junto a Un Techo para Chile.

Al poco tiempo tuve la suerte de ser consultor en emprendimiento, liderazgo y comunicación en la Fundación Mercator.

Entre los años 2005 y 2007 trabajé como Gerente de Recursos Humanos Simonetti Inmobiliaria, y más tarde como Director de Consultoría en Desarrollo Organizacional para la RSE en Gestión Social. 

En el ámbito de la educación, he sido profesor para alumnos de pregrado y postgrado en rubros de Investigación Cualitativa, Gestión de Empresas, Liderazgo y Comunicación Estratégica en las universidades Mayor, Central y Alberto Hurtado. En esta última tengo la valiosa oportunidad de ser profesor de Comunicación para la Acción de alumnos del Diploma de Gestión de Personas para el Sector Pública. Además soy miembro del directorio del colegio Lirima de Iquique.

Este año 2008 ingresé a la empresa ARCADIS como gerente de Recursos Humanos.

El tercero de cinco hermanos, afortunadamente casado con la Fran, papá de la Emilia y Nicolás... por ahora.

Este blog tiene la tarea de sostener la conversación correspondiente, y conectar con las iniciativas, ideas, personas, y comunidades que sumen a este sueño.

Artículos escritos sobre "habilidadesfundamentales" en otros sitios

El surgimiento del Management 2.0, por Juan Carlos Lucas

Enviado por Francisco Cerda el martes, 22 abril, 2008 a las 16:51
El blog de Juan Carlos Lucas, es uno de mis blogs de cabeceras a la hora de cultivar y enriquecer el alma del empredimiento, la innovación y el management. Recomendable por donde se lo mire.
Esta vez los quiero dejar con esta prrsentación que es de las buenas para empujar y empujar hacia un nuevo mundo del management, y con él de nuestros países.
Suerte!
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Diploma en Gestión de Personas para el Sector Público 2008

Enviado por Francisco Cerda el martes, 22 abril, 2008 a las 10:42

UAH.jpgTengo la suerte de ser profesor adjunto por segundo año en este tremendo diploma que ofrece la UAH con doble titulación con la Universidad de Notre Dame, para personas del sector público que tiene a su cargo la gestión de personas. En lo personal, hago el taller de Comunicación para la Acción, pero se trata de un programa integral que contempla adquisición de conocimientos, desarrollo de habilidades, y el diseño de un proyecto concreto para sus trabajos.

Me parece importante destacar este programa por dos razones.

  1. por que es una iniciativa apoyada por la Dirección Nacional
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¡It's not Rocket Science!

Enviado por Francisco Cerda el sábado, 05 abril, 2008 a las 12:26

rocket-playhouse1.JPGEste post es sobre un tema que casi se me hace transparente sumergido en la resignación: la gran cantidad de gente que le acomoda pensar que su especialidad es casi tan difícil como mandar cohetes a la luna.

Estas son las piezas que en mi opinión participan del fenómeno:

  • el caos y la confusión tiene que ver con nuestra (in)capacidad de explicarnos y manejar lo que está allá fuera, y no es un atributo en sí de lo que estamos llamando "complejo", "desordenado", "confuso", o finalmente "inviable".
  • lo anterior ocurre porque no está internalizado culturalmente el paradigma de la construcción
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El cuento del Elefante encadenado

Enviado por Francisco Cerda el martes, 25 marzo, 2008 a las 15:29
Elefante encadenado.jpgEn el MBA leimos este cuento que tiene la gracia de refrescar conversaciones, que aunque sean internas, viene bueno tener. El cuento del Elefante encadenado (Extraído de Recuentos para Demian de Jorge Bucay) me parece bueno leerlo una vez al año para revisar y corregir.

Suerte!

Cuando yo era chico me encantaban los circos, y lo que más me gustaba de los circos eran los animales. También a mí como a otros, después me enteré, me llamaba la atención el elefante. Durante la función, la enorme bestia hacía despliegue de peso, tamaño y fuerza descomunal... pero después de su actuación

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El cuerpo se nos queda corto para el nuevo mundo

Enviado por Francisco Cerda el miércoles, 16 agosto, 2006 a las 9:33

Publico un comentario que hice en el muy buen blog de Juan Carlos Lucas, a propósito de un post sobre Profesionales en la blogosfera., en referencia a la cantidad de profesores destacados que comparten su conocimientos y sus ideas más recientes con todo el mundo, a través de sus blogs. Sostengo que este fenómeno nos pone en un escenario muy difícil de experienciar. Creo que el cuerpo y nuestras concepciones fundamentales se están quedando cortas! Hay veces en que con otros bloggers hemos conversado sobre el nervio de compartir información o ideas que creemos que son

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Know why v/s know how

Enviado por Francisco Cerda el miércoles, 26 julio, 2006 a las 13:40


Según Diane Ravitch:

La persona que sabe el "cómo"
siempre tendrá un trabajo.

La persona que sabe el "porqué"
siempre será su jefe

¿Qué más les puedo decir?
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Liderazgo sin respuestas fáciles

Enviado por Francisco Cerda el martes, 11 julio, 2006 a las 14:07

Ayer asistí a la conferencia que dió Bert Hellinger (filósofo y psicólogo alemán) en la Universidad Central. ¿El tema?; "¿Qué nos hace feliz? y ¿cómo florece el amor?".

Soy de los que asiste permanentemente a charlas, seminarios, conferencias, mesas redondas y también a talleres de aprendizaje experiencial. Los hago también. Con todo esto, la experiencia de ayer fue tremendamente significativa, aún cuando se podría haber tratado de una charla más. La reflexión que quiero compartir no tiene relación con Hellinger, su pensamiento y técnica (por cierto sorprendente y enriquecedora). lo mío es sobre liderazgo y cambio social.

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¿Es posible que seas millonario?

Enviado por Francisco Cerda el lunes, 19 junio, 2006 a las 15:42
Cada vez me impresiona más, ver que la minoría de los profesionales jóvenes no inician ni tienen en mente emprender su propio negocio. Del área que sea. Muchos esperan emplearse y de ahí ir teniendo buenos trabajos, con buenos sueldos y pasarlo bien. Comparto que se puede aprender mucho trabajando como empleado de una gran empresa o trabajar junto a grandes personas. Comparto que hay variables de una cierta seguridad mínima para vivir y que no es llegar y lanzarse a la independencia empresarial. Pero, eso no significa que el emprender no esté ni siquiera en el horizonte de lo (Leer más)
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A propósito de competencias: ¿a qué le vamos a llamar así?

Enviado por Francisco Cerda el martes, 13 junio, 2006 a las 11:19
En un post anterior, la Ceci me pregunta cuáles debieran ser a mi juicio las competencias de quiénes integren la comisión para re-reformar la educación. Mi respuesta la pueden leer ahí, pero me pareció interesante su contra respuesta: (como ahora está de moda hablar de competencias y habilidades, es bueno saber qué quiere decir cada uno cuando lo dice). Por esto, les muestro un apunte escrito por Andrés Pucheau, profesor de Psicología Laboral en la PUC. Me parece del todo didáctico y profundo para entender de lo que estamos hablando. "Para efectos de nuestro análisis hemos clasificado estos (Leer más)
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¿Cómo salir de esta?

Enviado por Francisco Cerda el martes, 18 abril, 2006 a las 15:31


He sido profesor universitario de Gestión de Proyectos y de Gestión de Empresas en la Universidad Central para alumnos de 5° año de Ingeniería Civil en Obras, y ahora de Taller de Consultoría para alumnos de Comunicación Estratégica de la Universidad Alberto Hurtado, también en 5° año.
Desde esta experiencia, y mi trabajo como voluntario y con voluntarios, lanzo dos declaraciones/denuncias:

1.- la universidad no está sirviendo para la nueva era.
 2.- muchos jóvenes no andan con preguntas.

Digo que la universidad no está sirviendo para la nueva era, fundamentalmente por dos puntos: primero, muchas instituciones y muchos profesores (Leer más)
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