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Francisco Cerda
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¿Quién soy yo y para qué este blog?

Soy Psicólogo Organizacional de la PUC, y actualmente estoy haciendo un MBA en la UAI, en cuanto a formación. Mi interés es facilitar y liderar procesos de desarrollo de empresas, emprendimientos, innovación y RSE, porque quiero que Chile sea un país más próspero, justo y feliz.

Inicié mi vida laboral como Coordinador General del Proyecto Emprendamos en el desarrollo de habilidades para el emprendimiento y el liderazgo en sectores de extrema pobreza junto a Un Techo para Chile.

Al poco tiempo tuve la suerte de ser consultor en emprendimiento, liderazgo y comunicación en la Fundación Mercator.

Entre los años 2005 y 2007 trabajé como Gerente de Recursos Humanos Simonetti Inmobiliaria, y más tarde como Director de Consultoría en Desarrollo Organizacional para la RSE en Gestión Social

En el ámbito de la educación, he sido profesor para alumnos de pregrado y postgrado en rubros de Investigación Cualitativa, Gestión de Empresas, Liderazgo y Comunicación Estratégica en las universidades Mayor, Central y Alberto Hurtado. En esta última tengo la valiosa oportunidad de ser profesor de Comunicación para la Acción de alumnos del Diploma de Gestión de Personas para el Sector Pública. Además soy miembro del directorio del colegio Lirima de Iquique.

Este año 2008 ingresé a la empresa ARCADIS como gerente de Recursos Humanos.

El tercero de cinco hermanos, afortunadamente casado con la Fran, papá de la Emilia y Nicolás... por ahora.

Este blog tiene la tarea de sostener la conversación correspondiente, y conectar con las iniciativas, ideas, personas, y comunidades que sumen a este sueño.


Artículos escritos sobre "estrategia" en otros sitios

Safari a la Estrategia

Enviado por Francisco Cerda el viernes, 18 abril, 2008 a las 9:56

Safari a la estrategia.jpgSi bien es cierto en un post anterior ya hablé de este libro, esta vez, que me corresponde sacarlo de la categoría de lo que estoy leyendo, haré una suerte de resúmen.

Primero sus autores. Henry Mintzberg, uno de los pensadores de estrategia y comprtamiento organizacional más clever de todos los tiempos. Bruce Ahlstrand, de la universidad de Trent en Ontario, y Joseph Lampel. Todos con los máximos pergaminos en el MIT, LBS, Oxford, etc.

El libro parte de la premisa de que el management estratégico es un fenómeno que no es posible abordar desde una

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¿Por qué mueren las empresas? (o qué debieran ser)

Enviado por Francisco Cerda el miércoles, 02 enero, 2008 a las 17:15

EMPRESA.jpgEl Financial Times publicaba los resultados de un estudio de la Universidad de Stanford; el 50% de las 1.000 mayores compañías del mundo desaparecen cada 10 años. La vida no se les da fácil a las empresas en este mundo al parecer, pero al mismo tiempo vemos el contraste con lo que nos cuenta Evan Epstein sobre el e-mail de un amigo contándole que había tomado la decisión de dejar un puesto muy bueno en su empresa - un start-up muy prometedor y con mucho capital invertido - para fundar un nuevo start-up. Este emprendedor - de tan solo 26

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Taller de Balanced Scorecard para la RSE

Enviado por Francisco Cerda el lunes, 03 septiembre, 2007 a las 12:13

La semana pasada fui invitado a realizar un taller sobre la aplicación del Balanced Scorecard a la gestión de la RSE, junto a Alex Ramos, gerente de RSE e Gerdau Aza. La experiencia fue positiva en términos de audiencia (algunos quedaron de pie en el salón del hotel Plaza el Bosque), de la evaluación de los particiopantes, y del interés por desarrollar e implementar esta herramienta en sus empresas. Abajo hay un resúmen que salió en Acción RSE. (Recomiendo no olvidarse que es sólo una herramienta).

Santiago, 30 de agosto de 2007

Balanced Scorecard:
Una herramienta estratégica para gestionar la

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La filosofía de Lush... en tiempos de cuestionamientos al Lucro

Enviado por Francisco Cerda el viernes, 13 abril, 2007 a las 10:51

Lush.jpgDe ninguna manera creo que la prohibición del Lucro para los colegios subvencionados sea una buena idea para lo que todos queremos con la calidad de la educación, pero mucho menos como principio para nuestra sociedad.

Para seguir la conversación en ánimo positivo, los dejo con la filosofía de Lush, una tienda que vende productos de belleza, salud o cuidados del cuerpo, que está en varios malls en Chile y en otras ciudades del mundo. Es de esas que tienen el pasillo pasado a jabón, cremas, y aceites.

Es buenísima a mi gusto porque integra valores fundamentales, abarca distintos

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¿Dónde está la estrategia cuando no está escrita?

Enviado por Francisco Cerda el martes, 20 marzo, 2007 a las 15:31

Safari a la estrategia.jpgComo buen jóven profesional sobreteorizado por la universidad, me he impresionado varias veces al percatarme que negocios exitosos, de millones de dólares en venta al año, NO TIENEN UNA ESTRATEGIA. Una estrategia escrita, para ser más sinceros.

Muchas no tienen ni estrategia escrita, ni políticas, procedimientos o formalidades como tomar apuntes en las reuniones con los acuerdos alcanzados. Y creanme, conozco muchas de cerca, y el hecho se repite.

Pero funcionan, y funcionan bien. Dan trabajo a muchas personas, aparecen en la prensa y permiten una vida más que buena a sus dueños y ejecutivos.

¿Cómo sucede? ¿cómo lo hacen

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