Personas en línea

Francisco Cerda
En estos momentos hay 10 personas visitando "Ni máquinas ni plata "

Estoy leyendo

Flexibilidad Laboral y Subjetivodades.jpg
RRHH champions.jpg

 

¿Quién soy yo y para qué este blog?

Soy Psicólogo Organizacional de la PUC, y actualmente estoy haciendo un MBA en la UAI, en cuanto a formación. Mi interés es facilitar y liderar procesos de desarrollo de empresas, emprendimientos, innovación y RSE, porque quiero que Chile sea un país más próspero, justo y feliz.

Inicié mi vida laboral como Coordinador General del Proyecto Emprendamos en el desarrollo de habilidades para el emprendimiento y el liderazgo en sectores de extrema pobreza junto a Un Techo para Chile.

Al poco tiempo tuve la suerte de ser consultor en emprendimiento, liderazgo y comunicación en la Fundación Mercator.

Entre los años 2005 y 2007 trabajé como Gerente de Recursos Humanos Simonetti Inmobiliaria, y más tarde como Director de Consultoría en Desarrollo Organizacional para la RSE en Gestión Social

En el ámbito de la educación, he sido profesor para alumnos de pregrado y postgrado en rubros de Investigación Cualitativa, Gestión de Empresas, Liderazgo y Comunicación Estratégica en las universidades Mayor, Central y Alberto Hurtado. En esta última tengo la valiosa oportunidad de ser profesor de Comunicación para la Acción de alumnos del Diploma de Gestión de Personas para el Sector Pública. Además soy miembro del directorio del colegio Lirima de Iquique.

Este año 2008 ingresé a la empresa ARCADIS como gerente de Recursos Humanos.

El tercero de cinco hermanos, afortunadamente casado con la Fran, papá de la Emilia y Nicolás... por ahora.

Este blog tiene la tarea de sostener la conversación correspondiente, y conectar con las iniciativas, ideas, personas, y comunidades que sumen a este sueño.


Artículos escritos sobre "blogscorporativos" en otros sitios

El blog de Uva Design: cool, potente y distinto a la web.

Enviado por Francisco Cerda el martes, 04 diciembre, 2007 a las 10:57

Imagen 1.pngUn gusto haber conocido y leer el blog de Uva Design, una empresa que trabaja en la generación de identidad para proyectos de innovación. Se los recomiendo por estética, contenido, y diferenciación de la página web.

Suerte!


¿Cómo funcionan las redes sociales en la web 2.0?

Enviado por Francisco Cerda el viernes, 09 noviembre, 2007 a las 22:56

En Enjambre, un blog de chilenos técnicamente ajenos a la educación, que están conversando para innovar en ella, encontré este video simplemente genial, para explicar las redes sociales, a través de "sitios" como facebook, linkedin, myspace, etc.

Recomiendo mucho verlo, y mucho seguir a Enjambre.

Por último, no sé si hay mucho que decir en cuanto a la aplicación de esto a las empresas. La pregunta que me surge es sobre la identidad de las empresas en el mundo. O más bien, creo que este nuevo mundo exige una nueva mirada de los aliados de las empresas, sus

(Leer más)

No es tecnología, es comunicación, es colaboración

Enviado por Francisco Cerda el viernes, 09 noviembre, 2007 a las 18:21

Hace un tiempo el Leo escribió un post insistiendo en que la web 2.0 no era cuestión de tecnología, es comunicación. Quiero sumarme al punto a propósito de que estoy encontrando con empresas que andan en el desafío de ser más transparentes, más integradas, más flexibles, más abiertas, más rápidas, más cercanas, más innovadoras... más rentables.

En estas empresas, en algunas más y en otras menos, y en ellas algunos más y algunos menos, ven que el mundo se mueve distinto. Que hay otras pautas de relaciones, que las conversaciones son distintas y que la apuesta debe centrarse en conversaciones

(Leer más)

La edad de la transparencia, por Clive Thompson

Enviado por Francisco Cerda el viernes, 09 noviembre, 2007 a las 17:42

En el número de octubre/noviembre de la revista Trend Management, aparece un artículo sobre la tendencia a la transparencia en las empresas de hoy, reflejada o producto de las tecnologías de la web 2.0. Este es el resumen que aparece en sus páginas finales:

"Las empresas solían creer que los detalles de su trabajo interno eran valioso porque eran secretos. Y que si mantenían en reserva sus planes, corrían con ventaja. Ahora, la transparencia es norma en muchos nuevos emprendimientos y en algunas grandes empresas. Derraman torrentes de información, publican sus metas estratégicas, y permiten que todos opinen en

(Leer más)

RSS

Technorati